Le Réseau des Organisations Humanitaires Locales et Nationales (ROHNAL) a lancé une formation intensive de renforcement des capacités en Gouvernance Organisationnelle, destinée à ses organisations membres. L’activité, qui se déroule au siège de SOLIFEM à Muhumba, a débuté le 8 décembre 2025 et s’étendra jusqu’au 15 décembre 2025.
Ce programme répond à un besoin stratégique identifié par le réseau. M. Batumike Lwigulirho John, Coordonnateur LEAD de ROHNAL, a souligné que cette initiative est le fruit d’une mutualisation des efforts au sein des clusters, où les membres se réunissent régulièrement. Cependant, un constat s’est imposé : les organisations locales font face à des défis internes majeurs, notamment le manque de financement, les difficultés de gestion du personnel et des lacunes en matière de gouvernance. L’objectif est clair : se renforcer à l’interne pour pouvoir répondre à l’aide humanitaire de manière correcte et efficace.
La formation animée par le cabinet d’audit IBC, M. Augustin Matabaro, Consultant Formateur de l’IBC, a adopté une démarche rigoureuse. Elle a débuté par un diagnostic approfondi sur la base de l’outil SWOT (forces, faiblesses, opportunités, menaces), permettant de resituer les grandes faiblesses des ONG membres de ROHNAL et de cibler précisément le contenu de la formation.
Émile Kasereka, Membre du groupe de travail AAP, a précisé la portée de ce concept : « Le briefing portait sur la rénovabilité envers les populations affectées, car c’est une composante efficace dans la mise en œuvre de nos interventions. L’AAP signifie que nous faisons participer la communauté à tous les niveaux de planification, de mise en œuvre et d’évaluation. »
Selon lui, cette implication est la clé de l’efficacité : « Si la communauté est impliquée dès le départ, elle va s’approprier ces activités. La Redevabilité, c’est s’assurer que les avis des populations sont pris en compte, » a-t-elle insisté.
M. Batumike Lwigulirho John a conclu en lançant un appel solennel à toutes les organisations locales et nationales, les exhortant à penser au renforcement de leurs actions pour garantir un apport de qualité à leurs bénéficiaires. Cette formation est ainsi perçue comme un levier fondamental pour l’autonomisation et la professionnalisation de l’action humanitaire locale.